И все пак, това беше само един мач. Какво всъщност се случва с УЕЛС?

След съботната загуба с 29:7 от Ирландия в Дъблин в Уелс се получиха интересни няколко дни на различни гледни точки и това е твърде меко казано.

Мненията варираха от „това е краят на уелското ръгби, каквото го познаваме“ до „Пивак вън“ и „това е само един мач, ще се възстановим следващата седмица“. В интерес на истината всеки аргумент има известна доза истина, но първият от този списък с три аргумента ще бъде постоянен през следващите няколко седмици, месеци, а може би и години, въпреки че другите два са валидни до известна степен.

Да, онзи отбор на Уелс на стадион „Авива“ в събота беше зле тренирана и подбрана команда. Продължаващото увлечение на Уейн Пивак да гледа как леката схватка се лута по терена под ръководството на халф, на когото липсва каквато и да е креативност, се превръща в нещо садистично, като се задават въпроси какъв е приносът на Стивън Джоунс за това и какво, по дяволите, прави Джонатан Хъмфрис по време на тренировките за лайн-аут.

От друга страна, е задължително момчетата в червено да покажат страхотно представяне пред пълните трибуни на „Шестте нации“ на стадион „Принсипалити“ за първи път от две години насам, срещу отбор на Шотландия, който не е печелил в Кардиф от 2002 г., като горещото желание да поправят миналия уикенд ще ги подтикне заедно със завръщането на Рос Мориарти и Уилис Халахоло в стартовия състав.

Въпреки това не е възможно да се отървем от усещането, а някои са убедени, че това всъщност е факт, че това, което Уелс показа в Дъблин в събота, е мястото, на което се намира настоящият отбор, и вероятно мястото, на което ще бъде през следващите няколко години.

Разбира се, в състава липсват качеството и опитът на Кен Оуенс, Алън Уин Джоунс, Джош Навиди, Джъстин Типурич, Таулупе Фалетау, Джордж Норт и Лий Халфпени, но най-младият от тях е Норт на 29 години, който скоро ще стане на 30. Реално погледнато, не е останало много в резервоара на много от тези, които са били гръбнакът на отбора през последното десетилетие.

Следователно тази настояща група е това, което следва, а тя очевидно не е достатъчно добра. Защо е така? Ами Сей, @CapS45 в Twitter, написа превъзходен материал в блога на Gwlad Rugby, в който перфектно описва защо аматьорското и откровено некомпетентно управление на уелското ръгби от страна на Уелския ръгби съюз през последните около 12 години е неоспоримата причина за настоящата ситуация

Особено искам да се съсредоточа върху липсата на подкрепа за пътя на професионалното развитие в сравнение с пътя в Ирландия, която не само ни победи убедително в мача на мъжете в събота следобед, но и ни унищожи в откриващия мач на U20 в петък вечерта.

Само на един ферибот разстояние Ирландският футболен съюз по ръгби през последната пълна година преди въвеждането на режима „covid“ е похарчил 45 млн. евро за професионалната игра в страната и още 11 млн. евро за развитието на елитни играчи, което прави общо 56 млн. евро. В същото време в Уелс, през приблизително същия отчетен период, Уелският ръгби съюз е похарчил 33 млн. паунда за професионална игра плюс 5,5 млн. паунда за „ръгби за постижения“, каквото и да означава това, общо 38,5 млн. паунда.

Какво се купува с тези допълнителни инвестиции? Ами през 2019 г. Leinster официално откри Центъра за върхови постижения “ Ken Wall Centre of Excellence“ в Energia Park в Donnybrook, първият от петте планирани само за тази провинция, който ще бъде дом на програмата на Leinster за възрастовите групи и под-академиите, както и на женските им отбори, обслужвайки почти 4000 играчи през първите няколко месеца от съществуването си.

IRFU също така поддържа силни връзки с платените училища, които са особено разпространени в региона на Лейнстър, Blackrock Colleges и др., което гарантира, че най-ярките таланти получават най-добрите тренировки по ръгби, S&C и съвети за хранене от 12-13-годишна възраст, като около три четвърти от родените в страната отбори на Ирландия и Ирландия U20 от уикенда са посещавали едно от тези училища.

И така, благодарение на треньорските умения на терена и извън него, които съответстват на предоставените съоръжения, IRFU вижда постоянна възвръщаемост на инвестициите си, като талантливи кадри след талантливи кадри, които преминават през системата, подобряват резултатите на провинциите и сега започваме да виждаме, че това се превръща в успех и за националния отбор.

В същото време в Уелс пътят на професионалното развитие започва на 14 години, когато играчите играят за своите училищни отбори, трениращи в местните общински клубове, и не са обучавани от треньор на пълен работен ден до 16-годишна възраст, когато вероятно отиват в колеж с лиценз А, където, както наскоро ми каза човек, участващ в програма с лиценз А, прекарват първата година, за да се освободят от лошата практика и лошите навици.

Вероятно те все още не са тренирани от щатни треньори на регионално ниво U18 и едва когато на 18 години преминат в редовна академия, се сблъскват с щатен треньор от региона, като дотогава са толкова далеч зад ирландските си връстници, че резултати като петъчния сблъсък с U20 не са изненадващи.

След това проблемите продължават, тъй като единственият им изход за висшето ръгби, след като завършат системата на възрастовите групи, е уелската Премиършип, която, както потвърди главният треньор на Уелс U20 Байрън Хейуърд, не е подходяща почва за развитие поради огромната пропаст в качеството между нея и United Rugby Championship.

Докато старшият състав на Уелс от предишното десетилетие до голяма степен беше подкрепен от успешните отбори U20/U21 от 2005, 2008 и 2013 г., отборът, спечелил Големия шлем през 2016 г., излъчи само Адам Беърд като редовен участник в старшия състав, като на много талантливи играчи не бяха предоставени необходимите възможности, за да преодолеят пропастта до регионалните първи отбори, да не говорим за високи международни отличия.

Какво може и все още може да направи WRU, за да поправи това? Отговорът е прост – инвестирайте в професионалната игра и в нейния облик.

Съюзът е получил или е в процес на получаване на около 85 млн. паунда от частната инвестиционна компания CVC, която е закупила дялове в URC и Six Nations. Част от тези пари бяха похарчени за хотел “ Parkgate“, марка бира и разходки по покрива на стадион „Principality“, но трябва да има и още малко в банката.

Изграждането на центъра за върхови постижения на Лейнстър струва 1,5 млн. евро. Два на регион, включително RGC, са максимален разход от 15 млн. паунда за WRU, които несъмнено биха могли да привлекат правителствени, местни и частни инвестиции, и те могат да се използват от училищни отбори, регионални възрастови групи, колежи, университети, академии, както и от местни клубове, за да уловят тези, които не успяват да се развият рано.

След това тези инвестиции могат да бъдат подкрепени с осигуряване на финансиране за пълноценно обучение по ръгби и спортна и тренировъчна дейност, както и за съвети за хранене за всички играчи по пътя от 14-годишна възраст, като се повишават стандартите и се създава култура на съвършенство чрез обединена структура.

Последното парче от мозайката е да се увеличат инвестициите в самата професионална игра. Това ще доведе до повече играчи, които ще получат договори с академии и първи професионални договори, като се създаде резерв от играчи във възрастовия диапазон 18-21 години, който ще подобри качеството на отборите на Уелс U20, както и ще създаде отбори за развитие във всеки регион.

Тези отбори ще могат да се срещат редовно помежду си, както и да се присъединят към английската Лига А или да реформират Келтската купа с ирландските отбори и потенциално участие на Шотландия и/или Италия, за да се преодолее разликата между ръгбито в старшата възраст и първия отбор.

В действителност не очаквам нищо от това да се случи, освен ако не се извърши така необходимата ревизия на управлението на WRU, при която професионалната игра ще се управлява сама, а настоящият борд на WRU ще контролира единствено играта на местно ниво, и не очаквам това да се случи скоро, тъй като играта на местно ниво остава твърде заплетена в собствената си значимост, за да осъзнае, че професионалисти, управляващи професионалната игра, всъщност ще доведат до увеличаване на приходите и повече пари за играта на местно ниво.

Привличането на парите е силно, но докато учителите и общинските служители в борда най-накрая не си отворят очите за лошото управление на ръководството на WRU и не разберат как се управлява играта в съвременния свят, тогава се опасявам, че съдбата на националния отбор ще става все по-лоша с течение на времето.