Ланс Брадли вярва, че клубовете са длъжни да помогнат на лигата в трудния финансов период

Ланс Брадли, изпълнителният директор на Глостър, подкрепи призивите на Премиършип Ръгби клубовете от тази лига да бъдат по-прозрачни във финансово отношение към ръководния орган след отстраняването на Wasps и Worcester Warriors от първенството.

През последните седмици Саймън Маси-Тейлър, изпълнителен директор на Премиършип Ръгби, призова клубовете да отворят счетоводните си книги, за да може лигата да разбере по-добре финансовото състояние на всеки отбор от Премиършип.

В интервю за Telegraph Sport Брадли подкрепи Маси-Тейлър, като добави, че сега клубовете трябва да изпълнят своята роля, за да помогнат на лигата в трудния финансов период.

„Видях, че хората говорят за това дали имаме нужда от комисар. Мисля, че разполагаме с нужните хора, имаме много добър изпълнителен директор със Саймън и Мартин [Филипс, председател на PRL] и Ян [Гоуз-Зийл, финансов директор]. Просто трябва да им дадем необходимите правомощия, за да се справят с тази задача. Част от това, според мен, е, че трябва да има по-голяма прозрачност на финансовото състояние“, каза Брадли.

Позовавайки се на своята предишна 30-годишна кариера в автомобилната индустрия и прозрачните работни отношения между производителите на автомобили и дилърите, Брадли подчерта, че подобно партньорство сега е необходимо и в Премиършип.

„Защо да не е така, че като изискване да се състезаваш в лигата трябва да покажеш, че можеш да завършиш сезона? На мен това ми се струва безсмислено. [Worcester] щеше да бъде забелязан много отдавна. Ако клубовете не желаят да разкриват тази информация, тогава трябва да се запитате защо е така“, продължи Брадли.

„Казахме на PRL, че сме много щастливи да разкрием финансовата си информация. Всички ние сме длъжни да я предоставим на Министерството на цифровите технологии, културата, медиите и спорта като част от процеса по осигуряване на нашите заеми от Ковид. Така че защо PRL да не може да види това? Наистина няма никаква причина да не го направи.“

Обръщайки се към цялостния финансов пейзаж на Премиършип, Брадли добави, че в момента Глостър са в „доста добра форма“ въпреки изпитанията, които не зависят от клуба, с пандемията и кризата с разходите за живот. Глостър е един от трите клуба, които в края на финансовата година през юни 2021 г. отчитат печалба, заедно с Harlequins и Newcastle Falcons.

„Няма съмнение, че е предизвикателство да управляваш ръгби клуб. Аз го правя от три години и все още не сме имали нормална година. Но се намираме в трудни времена – излизаме от огромна пандемия, има финансови сътресения, криза с разходите за живот, като хората не са сигурни дали ще могат да отопляват домовете си или не. Разбира се, това поставя под въпрос дали ще си купят билет за ръгби или не, разбирам това – отбеляза Брадли.

„Нашата работа като професионалисти, които управляват клубове, е да имаме дългосрочен план и да сме сигурни, че балансираме това, което вероятно ще получим чрез входните билети, централната дистрибуция, спонсорството и каквито и да е други дейности, и това определя какво можем да си позволим да похарчим за най-големите си разходи, а именно играчите. Разбира се, играчите трябва да са добре платени, но ако не получавате приходи, не можете да ги харчите. Наистина е толкова просто. Може наистина да искате Rolls Royce, но ако не печелите половин милион паунда годишно, наистина не можете да го имате. Това е начинът, по който ръгби клубовете трябва да планират. Огромното мнозинство клубове планират по този начин.

„Ние сме в доста добро финансово състояние. Вървим към оперативна печалба, а това е добро постижение. Имаме план да изплатим заемите си от DCMS, като същевременно продължаваме да харчим до тавана на заплатите. Намираме се на доста по-добро равнище.

„Ако погледнете миналото на главните изпълнителни директори, които управляват клубовете, ще видите, че те имат много тежък индустриален опит. Знаем как да управляваме бизнес, просто трябва да работим малко повече заедно и да сме сигурни, че поставяме най-доброто за лигата пред това, което е най-добро само за отделните ни клубове. Всички искаме отборите ни да печелят, но ако нямаш успешна лига, всъщност печелиш срещу себе си. Но нещата не са толкова мрачни, колкото изглеждат в момента.“

Една от областите на безпокойство за Брадли обаче е предстоящото увеличаване на тавана на заплатите в Премиършип обратно на 6,4 млн. паунда от сезон 2024-25 г., след като след пандемията той беше намален на 5 млн. паунда, за да могат клубовете да се възстановят финансово от играта при закрити врата.

„Изобщо не подкрепям връщането му нагоре. Във време, в което има значителни предизвикателства, моето лично мнение е, че е твърде рано“, отбеляза Брадли.

„Това не е нещо, което бихме предпочели. Не смятам, че е в най-добрия интерес на лигата. Таванът на заплатите трябва да е свързан с централните разплащания, така че когато те се повишат, да се повиши и вашият таван на заплатите. Свързвате разходите си с приходите си. Щеше да е по-устойчиво [да се запази нивото на тавана на заплатите], а и феновете щяха да го възприемат като разумен ход. Когато няколко клуба фалират и в същото време таванът на заплатите се повишава след една година, за външните хора е трудно да го разберат.“