Уейн Пивак може и да загуби работата си след края на есенната кампания, но това няма да има никакво значение в дългосрочен план, ако WRU не бъде основно реформирана

Тъй като тази седмица в Кардиф пристига изтощена Австралия – с не една или две контузии, заради които се налага да призоват Харолд Бишъп, Скот и Шарлийн и кучето Баункър – има голяма вероятност да видим още една депресираща гледка на улица Уестгейт.

Поражение от отбора на Wallabies, който болезнено куца към края на дългата година, би било просто бърз удар в зъбите във време на бавни и безмилостни удари в корема.

С изключение на деловата победа над Аржентина, през последния месец имаше твърде малко приятни моменти. Претърпяването на рекордно домакинско поражение от „уязвимия“ отбор на All Blacks създаде настроение за есента, а първата в историята загуба от Грузия достигна нови дълбочини.

Последната е увеличила натиска върху треньора на Уелс Уейн Пивак, като е трудно да се види как той би могъл да оцелее в този последен тест.

Бившият бос на „Скарлетс“ не искаше да отговори на въпроса дали трябва да спечели, за да остане на работа, но фактите са, че в края на кампанията ще има преглед – както при всяка друга – и той със сигурност ще бъде на нокти, когато това се случи.

Първото поражение от Грузия обикновено се отразява така.

Но от всички потискащи гледки на Westgate Street през последния месец, нищо не се доближава до тази в края на октомври, на метри от стадион Principality в хотел Parkgate. Невъзможността управленската структура на Уелския ръгби съюз да бъде модернизирана по какъвто и да е начин на годишното събрание на акционерите сигнализира, може би веднъж завинаги, че окончателната, осезаема промяна в уелското ръгби изглежда безсмислена.

Разбира се, възможността бордът да назначи независим председател щеше да бъде само началото на необходимите промени, като бившият председател на WRU Гарет Дейвис вече се опита да внесе тази промяна през 2018 г. В резултат на това Дейвис беше отстранен от поста си на извънредно общо събрание.

Всичко останало след това, както и последното годишно общо събрание, беше просто самосбъдващо се пророчество. Последният опит за въвеждане на независим председател не успя да събере 75 % от гласовете на клубовете-членове, а наследникът на Дейвис, Роб Бътчър, подаде оставка в следващите дни. Поражението от Грузия е само резултат от това, към което е позволено да се насочи играта.

Като постави на дневен ред многобройните проблеми на уелската игра в колонката си в „Таймс“ тази седмица, Сам Уорбъртън с право каза, че малко неща ще се променят и „след 12 месеца ще бъдем в същото положение“.

Или, което е по-вероятно, ще бъдем в още по-лошо положение.

Няма как да не си припомним един цитат на сър Хъмфри Епълби от „Да, господин министър“, който е все така актуален, както и преди.

„Господин министър, в управлението има две основни правила: Никога не се занимавайте с нещо, което не ви се налага. И никога не организирайте разследване, ако не знаете предварително какви ще бъдат резултатите от него.“

Последното може да се окаже от значение, когато се извърши преглед на кампанията през есента. Независимо от резултата срещу “ Wallabies“, може би вече има произнесена присъда по отношение на Пивак.

Но в голямата картина на нещата, колкото и да е лесно да бъдеш въвлечен в ситуацията с треньора, освобождаването на Пивак или запазването на вярата в него ще има малко значение, ако не е съпроводено с широко разпространена промяна в цялата игра. Палубните столове на Титаник и всичко останало.

Архаичната структура на управление, при която аматьорската игра запазва твърде голямо влияние върху професионалната, остава най-голямата пречка пред всяка реформа. Последният месец показа, че това конкретно препятствие е толкова високо, колкото никога досега.

Уорбъртън се оплака от състава на борда на WRU, в който осем от 12-те членове са от аматьорската игра. Това беше едно от нещата, които Дейвис се стремеше да реформира по време на мандата си като председател.

Той искаше да има 12-членен борд, който да се състои от: независим председател, главен изпълнителен директор на WRU, финансов директор на WRU, председател на Борда за аматьорската игра, председател на Борда за професионално ръгби, двама директори без изпълнителни функции и назначени директори на региони.

Това, което той получи, беше: Изпълнителен директор на WRU, трима независими директори (включително председателя на Професионалния съвет по ръгби), председател на Съвета за аматьорски игри (Бътчър), двама членове на националния съвет (и двамата избрани от клубовете) и петима членове на регионалните съвети (всички избрани от клубовете).

Крайният резултат беше борд на WRU, който натежаваше в полза на аматьорската игра, позволявайки на масовите състезатели да запазят контрол върху цялата организация. В съюза все още има опитни бизнесмени, но влиянието им е затормозено от невъзможността да се осъществи истинска промяна. Всяко решение, което PRB иска да вземе, все още трябва да бъде подписано от борда, в който мнозинството от членовете са избрани на длъжности от аматьорската игра.

Тъй като това все още ни оставя, както отбеляза Уорбъртън, в “ каменната ера“, проблемите се трупат. Най-вече сегашната безизходица между WRU и професионалните клубове достига точката на пречупване.

Не е постигнато финансово споразумение между двете страни, което оставя регионите в неведение относно бюджетите им не само за този сезон, но и за следващата година. Поради това договорите не могат да бъдат подписани, а играчите са в неизвестност, като някои от тях се питат дали трябва да поставят семейството или бъдещето си на първо място.

Това е ярък контраст с времето, когато регионите бяха постоянно конкурентоспособни, бяха адекватно финансирани и осигуряваха гръбнака през по-голямата част от управлението на Уорън Гатланд. Въпреки това, след като фокусът се насочи към отбора на Уелс, оттогава регионите са лишени от това, от което се нуждаят финансово – дори носят тежестта на дълг от 20 млн. паунда по време на пандемията от Covid – което води до бавния упадък на играта в тази страна. В резултат на това на този етап просто жънем това, което сме посели.

Сегашната ситуация прилича на съществуване „от ръка на уста“, утежнено от личен интерес, и е трудно да разберем колко дълго може да продължи. Каквато и да е причината обаче, изглежда, че често липсва импулс, който да стимулира тази промяна.

Макар че в някакъв момент ще се извърши преглед на треньорския пост, дали ще бъде поставено огледало на тези, които провеждат споменатия преглед? Вероятно не, ако трябва да сме честни.

Има немалко проверки, но едва ли има единен фронт. Тази седмица се извървя известен път в тази посока, но е необходимо още.

Като бивш капитан на Уелс и някогашен член на настоящия треньорски щаб решението на Уорбъртън да говори открито за бавния и болезнен упадък на уелската игра е много необходимо. Фактът, че бившият капитан на „Лъвовете“ е толкова прям и изчерпателен, колкото и останалите – той в никакъв случай не е шокиращ – само придава достоверност на думите си.

Освен него видяхме капитана на Cardiff Джош Търнбул да говори открито за натиска на несигурността на работното място, който в момента тегне над играчите. Съветът на главния изпълнителен директор на WRU Стив Филипс да „останете с нас“ изглежда малко лек, когато чуете разкази за някои играчи, които обмислят работа извън играта.

Председателят на Dragons Дейвид Бътрес отдавна изразява разочарованието си от ръководния орган в страната. Тази седмица той написа в Туитър, че WRU е „най-лошото управление, което някога съм виждал в бизнес или компания, в която съм участвал“.

Той също така изрази съжаление за начина, по който опитни бизнесмени като Андрю Уилямс и Аманда Бланк са били прокудени от уелското ръгби, след като са видели, че „промяната е много трудна“.

Самата Блан, която се отказа от ролята си на председател на PRB преди година, написа в социалните медии тази седмица, че, без да е изненадващо, „корабът е отплавал“, за да се върне в помощ на уелското ръгби, като добави, че това „не е било поради липса на опит“.

„Все още е необходима фундаментална промяна; национален разговор и много по-добър диалог с всички заинтересовани страни“, добави тя.

Докато обичайните пречки на личния интерес продължават да се появяват, се опасявате, че никога няма да се наложи да се търси истинската отговорност.

Смяната на треньорския щаб ще бъде лесна в относително измерение, но обръщането на танкера, какъвто е уелското ръгби, от забравата е много по-трудна задача.

Може би един истински единен фронт би могъл да постигне необходимата сеизмична промяна.

Но, както стана пределно ясно, най-трудното нещо, което може да се постигне в уелското ръгби, е самата промяна.

Реклама