Доклад на Комисията по цифрови технологии, култура, медии и спорт критикува Бил Суини от RFU и Саймън Маси-Тейлър от Premiership Rugby за демонстрираната „самонадеяност“.
Финансите на клубовете от Премиършип са „очевидно неустойчиви“, се казва в унищожителен доклад на депутатите.
Крахът на “ Wasps “ и “ Worcester Warriors “ също бе определен като „петно върху репутацията“ на Футболния съюз по ръгби и Премиършип ръгби.
Депутатът Дамян Грийн, изпълняващ длъжността председател на комисията по цифрови технологии, култура, медии и спорт (DCMS), заяви, че елитната игра в Англия е „в безпорядък“.
Докладът на комисията за подбор последва парламентарното изслушване през ноември, предизвикано от краха на “ Wasps“ и „Worcester“.
Докладът обвинява изпълнителния директор на RFU Бил Суини и неговия колега от PRL Саймън Маси-Тейлър, които се явиха на това изслушване, че са се придържали към „много самодоволна увереност“, че плановете за увеличаване на приходите и подобряване на сътрудничеството ще решат проблема с годишните загуби, възлизащи средно на около 4 млн. паунда на клуб.
Критики бяха отправени към „катастрофалното“ преместване на Wasps и „безскрупулните собственици“ на Worcester
Комисията стигна до заключението, че слабият надзор от страна на двата ръководни органа е допринесъл за фалита на Wasps и Worcester, и разкритикува „липсата на предпазни мерки на най-високо ниво в играта“, които да помогнат за предотвратяването на подобни проблеми.
„При Wasps катастрофалното и зле обмислено преместване в Ковънтри и дългът, поет за финансирането му, осакатиха финансово клуба“, се казва в доклада. „В “ Worcester Warriors “ недобросъвестни собственици управляваха лошо финансите на клуба, докато се опитваха да го лишат от активите му. Един от най-фрапиращите аспекти на проблемите в Worcester Warriors беше липсата на надлежна проверка, предприета по отношение на неговите собственици, по-специално Колин Голдринг.“
Заключенията и препоръките на комисията включват, че RFU трябва да изпрати писмо до комисията с „подробен коментар на финансовото си състояние и какви стъпки ще предприеме, за да предотврати фалита на други клубове“.
Комисията добави: „Крахът по време на игровия сезон на два клуба от Премиършип е петно върху репутацията на RFU и PRL. Това не е показателно за здрава професионална структура. Приветстваме планираните реформи за предотвратяване на подобни случаи в бъдеще, но не трябваше да се налагат такива тревожни обстоятелства, за да осъзнаят RFU и PRL необходимостта от тези реформи. Финансовото положение на клубовете от Премиършип очевидно е неустойчиво и ние сме изненадани от твърде самоуверената вяра на Бил Суини и Саймън Маси-Тейлър, че по-нататъшният ръст на клубните приходи ще реши тези проблеми.“
„Новите планове на RFU и PRL няма да променят нищо
Крахът на двата клуба предизвика десетки съкращения, включително на целите им състезателни отбори, и депутатите заявиха, че въвеждането на благотворителен фонд е „неотложна необходимост“.
Грийн заяви: „Клубното ръгби на най-високо ниво е в безпорядък. Инертното ръководство на RFU и PRL позволи на лошото управление да срине два от най-добрите английски ръгби отбори. Хиляди верни фенове бяха лишени от своите клубове, а стотици работни места бяха загубени. Приветстваме множеството промени, обявени от PRL и RFU. Отчаяно са необходими по-добри гаранции и по-строги проверки на собствениците и директорите. Изключително разочароващо е обаче, че два клуба трябваше да се сринат, за да могат ръководните органи на ръгбито да предприемат действия.
„Още по-тревожно е, че коренът на проблема остава. Ръгби клубовете продължават да затъват в дългове, а настоящите планове на RFU и PRL за увеличаване на приходите не са били достатъчни в миналото и едва ли ще променят ситуацията занапред. С предстоящия си годишен доклад RFU трябва да демонстрира пред комисията как ще предпази останалите клубове от финансова разруха.“
В отговор на доклада на комисията RFU и Premiership Rugby направиха съвместно изявление.
„Професионалните ръгби клубове са независими, индивидуално управлявани предприятия“, заявиха те. „Ясно е обаче, че пандемията и икономическата обстановка допълнително разкриха крехкостта в професионалната система. Заедно работим усилено, за да се справим с тези проблеми и да създадем устойчива лига.
„Макар че търговският растеж ще бъде важен, също толкова голямо внимание се отделя на финансовия мониторинг и управление, както и на подобряването на управлението и на някои от другите основополагащи елементи, които са важни за привличането на бъдещи инвестиции в клубната игра. Вече има планове за създаването на комисия за финансов мониторинг, в рамките на която ще извършваме финансов преглед от трета страна на всички клубове и ще се стремим своевременно да обявим независим председател. Благосъстоянието на играчите е абсолютен приоритет за всички заинтересовани страни в ръгбито и играчите са представени в Професионалния борд по играта, Съвета на RFU и комисиите за благосъстоянието на играчите.“
Голдринг и бизнес партньорът Джейсън Уитингам неведнъж са отричали опитите за отнемане на активи в Worcester.
Миналата година и двамата бяха лишени от правото да бъдат директори на каквато и да е компания, тъй като не са подали отчетите на Worcester Sport Limited в Регистъра на компаниите в Companies House в Кардиф.
Rugby pod 