Загниването в Туикънъм показва, че Англия се нуждае от директор по ръгби над Стив Бортуик

Треньорът, отборът и RFU биха имали полза от това, ако DoR действа като надзорник и съветник

Покъртителната оценка на Стив Бортуик за състоянието на английския отбор, който той наследи от Еди Джоунс, трябва, ако не друго, да предизвика алармен звън в заседателната зала на Футболния съюз по ръгби в Туикънъм.

Преди малко повече от 10 месеца ръководството на RFU демонстративно подкрепи Джоунс, който тогава с право беше подложен на обстрел заради втората поредна кампания на Шестте нации, в която Англия претърпя три поражения, като настоя, че е „окуражен от солидния напредък на отбора“.

При по-нататъшното обяснение на разочарованите английски привърженици бяха приветствани положителните развития по отношение на идването на нови играчи, лидерството на терена, зрелостта и спокойствието в критичните моменти, духа в лагера и „постигането на определени цели по пътя“.

Въпросът сега е какво да кажат същите привърженици за анализа на Бортуик след поражението от Шотландия, че английският отбор, който той наследи от катастрофалната есенна кампания, „не е добър в нищо“, след като е получил всички релевантни данни за представянето на отбора?

Миналата година Англия завърши в долната тройка на страните от първото ниво по отбелязани есета, преодоляни защитници, пресичания на линията и успешни атаки, докато Бортуик изтъкна схватката, където Англия бе класирана на 11-о място в света миналата година с 85% успеваемост, и пробива като ключови области, в които е изостанала от другите нации.

И това се случва след седем години начело с Джоунс и изразходване на милиони лири заради обещанието на бившия старши треньор, че всичко ще се оправи, когато дойде Световната купа тази година.

Как е възможно почти всеки аспект от играта и културата на Англия да се нуждае от пълна реконструкция, при положение че остават само четири състезателни мача преди отборът да замине за Франция?

Някои биха могли да твърдят, че Бортуик се опитва да спечели време и благоразположение, като се дистанцира от предишния режим. Но тези, които казват това, не познават този човек. Както е показал през цялата си кариера на играч и треньор, единственото, което го интересува, е какво е най-добро за английското ръгби.

Но дали сегашната структура ще му позволи да го направи? Достатъчно е да хвърлим поглед отвъд Ирландско море, за да се възхитим на това, което Ирландия е успяла да постигне с малка част от ресурсите си.

Това е модел, в който не само се дава приоритет на успеха на националния отбор, но и старши треньорът Анди Фарел се радва на тясна, но отговорна връзка с Дейвид Нуцифора, директор по спортните резултати на IRFU.

Нюсифора не само е съветник на Фарел, но също така е в състояние да проверява процеса на вземане на решения от старши треньора и да се консултира относно бъдещото планиране и да гарантира изпълнението на дългосрочните стратегии. Той също така е изцяло отговорен за националните треньорски структури и има принос към назначенията на провинциално ниво. Успехът е видим за всички.

Това ни връща към RFU. По време на седемте си години начело Джоунс твърдо отказваше да работи с или под ръководството на „директор по ръгби“ и вместо това беше ръководен от главния изпълнителен директор на RFU Бил Суини.

Суини постоянно настояваше, че е държал Джоунс да се отчита надлежно, включително за многобройните му търговски интереси извън терена, но е справедливо да се запитаме как е могъл да бъде в течение на всички нюанси на отборните дела и стратегия, като се имат предвид широките му отговорности да ръководи цялата игра в Англия.

Освен Джоунс, който предоставя новостите си на Суини, единствената друга форма на контрол идва от анонимната група за преглед, която се срещаше с прекъсвания през годините, само за да оголи зъбите си в последния час на цикъла на Световната купа и да уволни Джоунс през декември миналата година.

Миналия месец Суини защити решението комисията да остане анонимна, защото „отделяше от времето си, за да го прави“ и предпочиташе да не бъде назовавана заради високата степен на внимание, която щеше да последва.

Но как може най-скъпоплатеният старши треньор в международното ръгби да бъде подведен под отговорност от група доброволци на непълно работно време, които се притесняват какво ще се случи, ако решенията им станат публично достояние?

Най-притеснителното е, че управителният съвет на RFU е имал достатъчно предупреждения за неадекватността на структурата. През 2018 г. Джеф Блакет, който стана президент на RFU, направи остра оценка на настоящия модел в последната си презентация като напускащ председател на борда на професионалната игра.

Както съобщи тогава Telegraph Sport, Блекет, бивш главен дисциплинарен директор и председател на управлението в RFU, призова борда да обмисли възможността Джоунс да бъде подчинен на директора на професионалното ръгби.

Джоунс отхвърли предложението като „най-погрешния аргумент, който някога съм чувал в живота си“ и въпреки че беше представено на борда на RFU, то беше отхвърлено.

Таен доклад

Не е изненада, че Джоунс не е бил негов фен. Telegraph Sport разполага с допълнителни подробности от доклада, в който Джоунс е критикуван, че е „отвърнал на удара“ на PGB, като е представил презентация, която вече е била публично достояние, и че е било невъзможно да се извърши подходящ контрол, тъй като Джоунс е докладвал директно на изпълнителния директор и е получил „значителна свобода на действие чрез договора си“.

„Моята загриженост е, че в момента RFU наема старши треньор и на практика оставя всичко, свързано с успеха на Англия, на него“, пише Блекет в тайния си доклад. „Всички ние се наслаждаваме на отразената слава, ако той се справя добре, или го уволняваме, ако нещата провалят

„Това е начинът, по който са били наемани всички старши треньори от сър Клайв Удуърд насам и всички преди Еди са завършвали с провал. Изглежда, че това е високорискова стратегия.

„Говори се, че главните треньори с каквато и да е стойност няма да работят в друг формат, освен в режим на пряко подчинение на главния изпълнителен директор. Аз просто не съм съгласен с това. Това е една от най-престижните, високоплатени и търсени длъжности в световното ръгби и човекът, който е избран, трябва да работи при какъвто и да е режим.“

И така, докато Бортуик започва основната си работа по възстановяването на отбора, е справедливо да се запитаме дали RFU не трябва да проучи и собствената си структура за управление на треньорите, почти пет години след като беше предупредена, че тя не работи?

Конор О’Шей, бивш старши треньор на националния отбор на Италия, който изведе Harlequins до титлата в Премиършип, вече е назначен за директор по представянето на RFU и наблюдава впечатляващата работа на английските треньори във младежките отбори за подобряване на снабдяването на старшия национален отбор. Засилването на ролята му да работи с Бортуик, да го държи отговорен и да действа като съветник на регулярна основа със сигурност би било положителна стъпка напред, макар и закъсняла.