Дейвид Нуцифора, директор по представянето на Ирландия, се намира над Анди Фарел в командната верига и е отговорен за ключовите промени
Само за половин час беше взето решението за назначаване на Анди Фарел в треньорския екип на Ирландия.
Беше декември 2015 г. Няколко седмици по-рано Фарел беше уволнен от поста си на треньор по отбраната в Англия от новоназначения Еди Джоунс.
Дейвид Нюсифора, директор по представянето на Ирландия, почти веднага разбра, че има своя човек, когато двамата се срещнаха на летището в Дъблин за предварителни разговори относно поемането на работата по защитата при тогавашния старши треньор на Ирландия Джо Шмидт.
Това ще се окаже ключов момент. За Фарел и Ирландия.
„Джо беше фантастичен с това, което правеше, и беше точно това, от което групата се нуждаеше по онова време, но тъй като ние се развивахме като ръгби нация и отборът се развиваше, Анди имаше абсолютно перфектния набор от умения, за да ги изведе на следващото ниво“, каза Нюсифора в рядко интервю по време на деветгодишния си мандат.
„Важно е да вземем хора, които могат да допълват уменията си, като същевременно могат да работят заедно като колеги. Той се справя отлично с това. Екипът е микрокосмос на по-широкото звено за ефективност.“
И в това се крие тайната на успеха на Ирландия. Тя не е само в снабдяването с таланти, осигурено от частните училища в Дъблин – освен сравнително скорошното издигане на колежа „Сейнт Майкъл“ като ръгби сила, „Лейнстър“ винаги е бил обслужван от фантастични ръгби академии.
Не се основава и само на голямата диаспора на английски треньорски таланти отвъд Ирландско море след Световното първенство през 2015 г., за което свидетелства фактът, че треньорският екип на Фарел включва Майк Кат, а Стюарт Ланкастър и Греъм Роунтри заемат ръководни постове съответно в Лейнстър и Мънстър.
Не, решаващият фактор за издигането на Ирландия на първо място в световната ранглиста по ръгби, което сега изведе отбора на Фарел на ръба на четвърти Голям шлем, е много по-дълбок и се основава на тясната връзка с Нуцифора, въпреки че като директор по представянето той има право да наема и уволнява Фарел.
Въпреки че въпросът дали да се назначи редови мениджър на старши треньора е вълнувал RFU в продължение на десетилетия, Филип Браун, изпълнителният директор на IRFU, заслужава похвала за това, че през 2014 г. хвана този проблем, като на практика предостави контрола върху професионалната игра в Ирландия на Нучифора.
„Те имаха основите на нещо, но не знаеха с какво разполагат, а аз бях в други системи и видях неща, които не даваха да се разбере от какво се нуждаят“, каза Нуцифора, бивш хукър на Wallaby и главен треньор на ACT Brumbies и Auckland Blues. „Имаха нужда от човек, който да управлява системата.“
Предизвикателството, пред което се изправи Нуцифора, беше да извлече най-доброто от провинциализма в ирландското ръгби, като разработи централен модел, който да подобри пътя към националния отбор, като същевременно позволи на провинциите да запазят уникалната си идентичност и съперничество.
По думите на един от източниците той започна да „маха гумите“ на провинциалните треньорски назначения и създаде национална система за таланти, която се фокусира върху младежи на възраст от 16 до 20 години и захранва системата на академията. Въпреки че провинциите запазиха своята автономия, IRFU инвестира централно в кадри, за да гарантира, че те разполагат с централно контролирани експерти в областта на треньорството, силовите и кондиционните тренировки, анализа, храненето и образованието.
Заедно с прецизирането на линията за осигуряване на таланти, Нучифора се зае с цялостното преструктуриране на провинциите, за да гарантира, че техните амбиции и методи са в по-голяма степен съобразени с националния отбор. Без никакъв политически ангажимент, той получи свободна роля да създаде структура, която да максимизира „оперативната и финансовата ефективност“.
Това включва пълен надзор над всички договори – както за играчите, така и за треньорите – което гарантира, че набирането на чуждестранни играчи не оказва влияние върху развитието на ирландските квалифицирани играчи, а също така спомага за задържането на най-добрите местни таланти в Ирландия.
Нуцифора също така успя да насърчи по-голямото движение на играчи между провинциите, за да им осигури повече игрово време, дори ако това означаваше да се откажат от провинциалната си лоялност в името на националния отбор. Той създаде и система за разузнаване на ирландски играчи в световен мащаб, като същевременно стимулира инвестициите и трансфера на играчи в програмата „Sevens“, благодарение на която се появиха таланти като Хюго Кинан и Робърт Балукун.
И все пак може би най-важното от всичко е мощната смесица от контрол, подкрепа и сплотеност, предоставена на Фарел, който сам се е вградил изцяло в програмата, доверявайки се на свой ред на треньорския си екип, като същевременно има прозорливостта и преценката да взема трудни решения за селекция и да поставя играчите си на позиции, където смущенията от контузиите са посрещнати със спокойни и безмилостни отговори, а не с паника.
Нуцифора на свой ред насърчаваше Фарел и провинциалните треньори да вземат решения без натиска на краткосрочните резултати, за да не се превърнат в „зверове от седмица до седмица“.
„Искам нашите треньори да мислят, че се впускат в нещо, което е по-голямо от спечелването на надпреварата тази година“, допълни Нуцифора.
„Понякога хората наричат това „голям брат“, но това не е така. Ролята на „Коннахт“ да замени Анди Френд с Пийт Уилкинс беше съвместно начинание с изпълнителния директор и лично с мен, който им каза, че това, от което се нуждаят, никога няма да проработи.“
Това в крайна сметка включва и отношенията му с Фарел.
„Не съм маниак на тема контрол, когато се доверявам на някого и се доверявам на инстинктите му, ако той ми каже, че смята, че това ще проработи, ще му задам един-два въпроса и това ми е достатъчно.
„Работим заедно, разработваме стратегии и постоянно говорим за това къде трябва да бъдем и какво трябва да направим, за да стигнем дотам. Това е сътрудничество и разбиране на ползата от това, което трябва да направим, за да се случи.“
И това включва решението за удължаване на договора на Фарел до 2025 г. в началото на миналата година, преди RFU да има възможност да го разгледа като наследник на Джоунс.
„Той е от хората, които поемат ангажимент и знаят, че имаш вяра в него, знаех, че ще сключим сделка“, допълни Нуцифора. „Бях сигурен, че имаме правилния човек, нито за миг не съм се съмнявал, че той не е точният човек да го направи.“
Rugby pod 